Gobierno Corporativo
Standisch Consultores
Se definen los lineamientos e infraestructura de la organización para un crecimiento sostenido, con los principios que norman la actuación de los órganos de gobierno en la empresa.
Estrategia y Operación
Institucionalización
Gobernanza
Sucesión
Portafolio de Servicios
Gobierno Corporativo
- Los órganos de gobierno
- Procesos y procedimientos ágiles y eficaces
- Manejo de información para la toma de decisiones
- Responsabilidades para todos los miembros de la familia y los no familiares
- Mecanismos de rendición de cuentas
- La visión de la empresa a corto, mediano y largo plazo
- La estrategia de negocios
- Selección de consejeros independientes de acuerdo con las necesidades de la empresa
Sucesión Familiar
A medida que se acerca el momento de que un líder empresarial transmita su legado, le ayudamos a guiarle a través de esta importante transición, ofreciéndole un apoyo que le ayude a garantizar que tanto él como su empresa están preparados.
Un proceso de sucesión con éxito sólo es posible cuando se adoptan tanto la continuidad como la trascendencia. Fomentando estos dos principios, las organizaciones pueden garantizar una transición fluida del liderazgo.
Protocolo Familiar
A través de este proceso, una familia se une mediante un acuerdo de respeto y comprensión mutuos. Por consenso o mayoría de votos, cada miembro es responsable de cumplir las normas establecidas.
Las familias son únicas y cada uno de sus miembros tiene perspectivas distintas. Para mantener una relación respetuosa entre todos los miembros de la familia, que pueden o no formar parte de la operación empresarial, el protocolo es esencial para facilitar el diálogo civil que puede conducir a un entendimiento más profundo a través de la comunicación y la negociación.
Institucionalización
“Mi papá/abuelo/tío compra, vende, visita a los clientes, checa las finanzas y cobranza; en fin, toma todas las decisiones operativas, estratégicas y de control. Nada se mueve en la empresa sin él”.
Se entiende por institucionalización la creación de los órganos de gobierno necesarios para que la familia, los directores familiares y los accionistas, tomen, en diferentes foros, las decisiones más adecuadas de acuerdo a la responsabilidad y el rol que juegan cada uno dentro de la empresa familiar.
“El Gobierno Corporativo garantiza que las decisiones de la empresa se basen en una estrategia empresarial fundamentada, al margen de sesgos personales o afiliaciones familiares”
Metodología Standisch
Nuestro servicio crea un marco integral para el crecimiento y el éxito de las empresas. Nuestras directrices sobre buen gobierno proporcionan la seguridad necesaria para garantizar que este crecimiento sea sostenible tanto en términos económicos como jurídicos.
Facilitamos un funcionamiento eficaz, estructurado y organizado, con procesos racionalizados que permiten a las empresas maximizar su potencial sin comprometer la rentabilidad ni la estabilidad.
PRINCIPALES OBJETIVOS
El gobierno corporativo es esencial para una gestión eficaz y el crecimiento de la empresa, ya que sienta las bases del éxito.
Proteger los derechos e intereses de los accionistas
Asegurar la transparencia y la responsabilidad
Mejorar el desempeño financiero y Mitigar el riesgo
IMPLEMENTAMOS
Órganos de gobierno
Perfiles y descripciones de puestos
Indicadores de desempeño
Manuales de operación
Políticas
Empoderamiento de los directores
Organigrama funcional
Creación de una cultura empresarial
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